Một dự án được khởi đầu với ý nghĩa lớn lao: Cải tạo đàn lợn giống địa phương

Phương pháp lại vô cùng đơn giản: Dùng ngân sách dự án mua lợn giống từ trại giống ở tỉnh khác và chuyển về tỉnh mình, hỗ trợ trực tiếp cho bà con địa phương đang nuôi lợn giống.

Vì đang nuôi lợn giống nên họ có đầy đủ kinh nghiệm và khả năng nuôi lợn giống, điều này tăng tính khả thi của dự án, thêm nữa các gia đình muốn nhận hỗ trợ phải đóng góp 700.000 đ tương đương 1/3 giá trị vật nuôi hỗ trợ, điều này tăng tính trách nhiệm và tránh được các hộ không có nhu cầu thật sự.

Mọi việc tưởng như vậy là ổn nhưng…. Tại xã kia, nơi được nhận 11 con lơn, chỉ sau 3 ngày đã có một chú hy sinh, 7 hôm sau một chú tiếp theo hy sinh, cùng thời điểm này tại gia đình có chú đầu tiên hy sinh một lợn mẹ của nhà hy sinh không rõ lý do (lý do ban đầu là đã cắn ổ 3 ngày không đẻ, đã tiêm thuốc kích đẻ nhưng không đẻ được) người dân đã thịt và chia nhau ăn khoảng 20 nhà đã nhận, 2 ngày hôm sau 3 nhà dùng thịt lợn này có báo cáo về việc lợn gia đình bị chết vì dịch bệnh gì đó? Chính quyền chưa vào cuộc.

Liên tiếp sau đó lợn trong xóm có hiện tượng chết hàng loạt, Trung tâm khuyến nông huyện đưa cán bộ xuống lấy mẫu xét nghiệm. 2 tuần sau đó không có tin tức gì? bà con lo lắng sợ rằng bệnh sẽ lây sang người.

Sau 20 ngày kể từ ngày con lợn đầu tiên của dự án bị chết, Huyện công bố dịch tại xã, thực tế bệnh đã lây lan rộng hơn. Người dân tại nơi phát bệnh không còn lo lắng do chính tại địa phương mình dịch bệnh đã được kiểm soát.

Câu chuyện còn tiếp diễn và xác định khoảng 1 tháng sau dịch bệnh mới có thể kiểm soát và gỡ lệnh cấm buôn bán giết mổ lợn.

Những cái mất:

Lợn dự án chết

Lợn giống địa phương chết

Lợn thịt không bán được

Người dân không tin vào chính quyền

Có những tin đồn trong dân chúng về cán bộ dự án mua lợn rẻ từ vùng dịch thậm chí lợn có dịch về cho bà con

Tin đồn về việc cán bộ dự án nhận tiền từ đầu nậu mua lợn và đầu nậu thực hiện việc mua lợn

Tin đồn về việc chậm công bố dịch và công bố sai tên dịch để nhận hỗ trợ từ nhà nước

Đàn lợn tại địa phương tổn hại nặng

Có gia đình mất khoảng 0.5 tấn thịt lợn

Người mổ lợn không được mổ

người dân không có thịt lợn ăn

……..

………………

Là người làm dự  án phát triển cộng đồng. Mong rằng đừng bao giờ chúng ta phạm phải những sai lầm như vậy

Nhưng viết tắt như thế nào lại là một chuyện:

Thời gian gần đây mình có tìm hiểu về “Cách thức hoạt động và hiệu quả của loại hình Quỹ tín dụng Nhân Dân và Hợp tác xã” việc tham khảo các bài viết trên internet là không thể bỏ qua và đã tìm được một bài viết thế này:

Khảo sát tình hình hoạt động của các HTX trên địa bàn tỉnh

Thường trực HĐND tỉnh họp với Đoàn Khảo sát tình hình hoạt động của các HTX. Vừa qua, Thường trực HĐND tỉnh Kiên Giang đã tiến hành cuộc họp thông qua kết quả khảo sát về tình hình hoạt động của các hợp tác xã (HTX) trên địa bàn tỉnh. Toàn tỉnh hiện có 2.755 THT và 156 HTX, trong đó, có 11 HTX giao thông vận tải, 05 HTX xây dựng, 02 HTX thương mại dịch vụ, 02 HTX tiểu thủ công nghiệp, 05 HTX nuôi trồng thủy sản, 109 HTX nông nghiệp và 22 Quỹ tín dụng nhân dân cơ sở với 125 thành viên Liên minh HTX tỉnh. Các HTX được thành lập đều xuất phát từ nhu cầu và nguyện vọng của người lao động, tổ chức theo Luật Hợp tác xã, phương thức kinh doanh mang tính tổng hợp. Kết quả khảo sát phân loại chất lượng HTX năm 2008 với 98 HTX phân loại như sau: 55 HTX khá, đạt 56,12%; 25 HTX trung bình, đạt 25,5% và 18 HTX yếu, chiếm 18,36%. Từ nhu cầu phát triển kinh tế hộ và điều kiện kinh tế – xã hội ở mỗi địa bàn, THT được thành lập với nhiều hình thức tổ chức, quy mô và nội dung hoạt động đa dạng, phong phú. Hoạt động của THT chủ yếu hướng vào mục đích giúp đỡ, tương trợ nhau trong sản xuất và đời sống như: trao đổi kinh nghiệm sản xuất, áp dụng tiến bộ khoa học, công nghệ vào sản xuất, cung cấp thông tin về thị trường và tiêu thụ sản phẩm, xây dựng kênh mương, bờ bao chống lũ, bơm tát, làm đất,… Nhìn chung, tình hình sản xuất kinh doanh của các HTX dần dần đi vào ổn định, các HTX mới thành lập đều xuất phát từ nhu cầu thực tế, nguyện vọng của nông dân và người lao động, thực hiện đúng nguyên tắc tự nguyện, tự chủ, tự chịu trách nhiệm. Nội dung hoạt động của các HTX đang từng bước được đổi mới, hướng vào quản lý các khâu dịch vụ tạo công ăn việc làm cho xã viên và người lao động, quan tâm hơn đến an sinh xã hội. Các loại hình KTTT phát triển đa dạng trên các lĩnh vực, đổi mới một bước nội dung và phương thức hoạt động theo Luật Hợp tác xã. Các loại hình hợp tác từng bước nâng cao hiệu quả hoạt động, tình đoàn kết tương trợ và tình làng nghĩa xóm được phát huy, hộ nghèo giảm, nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống nhân dân. KTTT đã góp phần chuyển dịch cơ cấu sản xuất nông nghiệp, nông thôn, xây dựng kết cấu hạ tầng nông thôn và thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội, củng cố xây dựng hệ thống chính trị cơ sở. Vai trò của Liên minh Hợp tác xã tỉnh được nâng lên, hoạt động đi vào nề nếp, nhất là chủ động phối hợp với các cấp, các ngành để đẩy mạnh công tác tuyên truyền vận động. Các hoạt động hỗ trợ của Liên minh có tác dụng động viên, khuyến khích phong trào KTTT của tỉnh. Các cấp ủy Đảng và chính quyền đã tổ chức quán triệt, học tập từ trong nội bộ Đảng, các tổ chức đoàn thể đến quần chúng nhân dân tạo chuyển biến về mặt nhận thức, xác định rõ hơn vị trí, vai trò và tầm quan trọng của KTTT, nâng cao vai trò trách nhiệm, tạo sự nhất trí và quyết tâm trong tổ chức thực hiện. Nguyên nhân đạt được kết quả trên là do: Các ngành, các cấp đã kịp thời cụ thể hóa chủ trương của Đảng bằng các giải pháp cụ thể và triển khai thực hiện một số cơ chế, chính sách khuyến khích, hỗ trợ đối với KTTT. Tổ chức tập huấn chuyên môn, nghiệp vụ về quản lý cho đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước về  KTTT, cán bộ quản lý HTX, THT. Quan tâm hỗ trợ kinh phí, đầu tư xây dựng hệ thống thủy lợi, xây dựng trụ sở cho HTX thúc đẩy việc hình thành HTX, THT mới, một số huyện đã có phong trào HTX khá như: Tân Hiệp, Giồng Riềng, Châu Thành,… Tuy nhiên, KTTT phát triển còn chậm và chưa thật vững chắc, quy mô còn nhỏ, chất lượng và hiệu quả hoạt động chưa cao. Sự liên kết hợp tác chưa đa dạng, chỉ mới thực hiện được một số khâu của quá trình sản xuất kinh doanh, đội ngũ quản lý điều hành THT, HTX còn hạn chế về trình độ, năng lực, chưa tạo được động lực và khâu đột phá trong chuyển dịch cơ cấu kinh tế. Một số tổ chức KTTT còn mang tính hình thức, hiệu quả hoạt động thấp. Việc vận dụng thực hiện cơ chế chính sách của Nhà nước đối với KTTT, nhất là chính sách hỗ trợ về thuế, tín dụng, đầu tư còn chậm, chưa khuyến khích và thu hút được nhiều nguồn lực tham gia phát triển KTTT, một số chính sách hỗ trợ của Nhà nước chưa đến được với HTX, THT. Chức năng quản lý nhà nước về KTTT chưa được xác định rõ giữa các sở, ngành và chính quyền cấp huyện, xã nên trong chỉ đạo, quản lý còn lúng túng, chồng chéo và có nơi còn can thiệp sâu vào nguyên tắc tự chủ, tự chịu trách nhiệm của HTX, THT. Nguyên nhân của những tồn tại, hạn chế trên là do: Một số cấp ủy và chính quyền, cán bộ, đảng viên và nhân dân nhận thức về kinh tế hợp tác kiểu mới còn hạn chế, còn ngán ngại, hoài nghi, định kiến với HTX, tập đoàn sản xuất trước đây. Tư tưởng trông chờ Nhà nước đầu tư còn nặng. Cán bộ quản lý kinh tế hợp tác từ tỉnh đến cơ sở còn thiếu và yếu. Sự phối hợp giữa các cấp, các ngành và đoàn thể chưa đồng bộ, thiếu thường xuyên, chặt chẽ. Các chủ trương, biện pháp thường chỉ dừng lại ở mức văn bản, chỉ đạo thiếu kiên quyết, ít kiểm tra đôn đốc. Trình độ cán bộ của HTX còn nhiều bất cập, nhất là trình độ quản lý, năng lực điều hành của Ban Chủ nhiệm HTX, Ban Quản lý THT còn yếu kém nên lúng túng trong phương hướng, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, nhiều nơi xã viên chưa yên tâm phát triển sản xuất. Thường trực HĐND kiến nghị UBND tỉnh tiếp tục quán triệt sâu sắc chủ trương của Đảng, pháp luật của Nhà nước về KTTT trong các cấp chính quyền từ tỉnh đến cơ sở, nhằm nâng cao nhận thức của cán bộ, công chức, viên chức và nhân dân. Tăng cường chỉ đạo kiện toàn bộ máy quản lý nhà nước về KTTT của tỉnh ở các ngành chuyên môn như: Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, Sở Kế hoạch và Đầu tư, Sở Công thương, Sở Xây dựng, Sở Giao thông Vận tải; huyện, thị xã, thành phố có cán bộ chuyên trách; xã, phường, thị trấn có cán bộ bán chuyên trách. Chỉ đạo các ngành chuyên môn hoàn thành đề án thành lập Quỹ hỗ trợ phát triển HTX tỉnh trình HĐND tỉnh. Tập trung đầu tư xây dựng hệ thống thủy lợi, hệ thống điện phục vụ sản xuất nông nghiệp; chỉ đạo thực hiện liên kết 04 nhà theo Nghị quyết 80 của Thủ tướng Chính phủ để hợp đồng tiêu thụ nông sản hàng hóa cho nông dân. Đồng thời, yêu cầu Liên minh HTX tỉnh tăng cường tuyên truyền, vận động và hướng dẫn thành lập HTX mới với thủ tục gọn nhẹ, đúng quy định; Khuyến khích và vận động nhân dân tự nguyện tham gia vào các HTX, THT thông qua việc triển khai các chủ trương, chính sách kích cầu đầu tư, hỗ trợ lãi suất vay vốn để phát triển KTTT. Tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ quản lý HTX, THT nhằm nâng cao hiệu quả và chất lượng hoạt động của HTX, THT. Nghiên cứu, đề xuất sửa đổi, bổ sung hoặc ban hành mới các văn bản quy phạm pháp luật về phát triển KTTT cho phù hợp với tình hình mới. Đối với UBND huyện, xã cần quan tâm chỉ đạo phát triển KTTT, xem đây là nhiệm vụ chính trị quan trọng để góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế ở địa phương. Xây dựng kế hoạch phát triển KTTT gắn với kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội chung của địa phương, phân công cụ thể người chịu trách nhiệm theo dõi, chỉ đạo phát triển KTTT, thường xuyên sơ, tổng kết, nhân rộng các mô hình KTTT làm ăn có hiệu quả. Tăng cường công tác tuyên truyền, quán triệt các chủ trương chính sách của Đảng và Nhà nước về phát triển kinh tế tập thể trong nội bộ và nhân dân thông qua chính quyền và các tổ chức đoàn thể ở cơ sở. Chỉ đạo thực hiện tốt phương châm “Nhà nước và nhân dân cùng làm” trong việc xây dựng các công trình phúc lợi phục vụ sản xuất và đời sống, qua đó tạo điều kiện thúc đẩy nhu cầu hợp tác. Tập trung chỉ đạo thường xuyên, liên tục, quyết liệt đối với nhiệm vụ phát triển KTTT, tạo phong trào mạnh mẽ cổ vũ động viên nhân dân tham gia bằng các giải pháp thiết thực. Ngô Trung Nguyên

Theo Ban biên tập

Đọc xong bài viết thì vài từ viết tắt như: HTX, HĐND thì có thể dễ dàng nhận biết được là: Hợp tác xã, Hội đồng Nhân dân còn những từ như: THT thì khó mà ai biết được mình đoán là Tổ hợp tác, còn KTTT thì chịu luôn định nghĩ là: Kinh tế thị trường nhưng lại có câu thế này thì thấy rằng dịch vậy chưa hẳn đã đúng “Các loại hình KTTT phát triển đa dạng trên các lĩnh vực, đổi mới một bước nội dung và phương thức hoạt động theo Luật Hợp tác xã.”

HTX thì Ban biên tập có viết cụm từ  (Hợp tác xã) một lần nên có thể hiểu nhưng không hiểu sao, KTTT thì không có.

Những bài viết như  trên có tác dụng rất lớn với những người cần tham khảo thông tin nhưng lại không giúp người đọc hiểu được.

Cũng mong bạn nào biết được thì giải thích giùm mình nhé.

Theo báo cáo phát triển của ngân hàng thế giới năm 2004 cho biết có khoảng 57 tổ chức phi chính phủ quốc tế lớn đang hỗ trợ hoạt động hình thành QTD tại Việt Nam, đối với các NGO trong nước thì khá nhiều. Vào thời điểm cuối năm 2004, hoạt động của các QTD đang có mặt tại 36 tỉnh (57%), 132 huyện/thị (23%), và 2.900 xã/phường (27%) trên toàn quốc, và đã tiếp cận tới 351.289 khách hàng. Tổng tài sản của các chương trình này là 396.618 triệu đồng, mức vốn cho vay trung bình của các QTD là 1,05 triệu đồng và dư tiết kiệm bình quân là 342.000 đồng.

Hoạt động của các QTD góp phần vào việc đạt được mục đích quốc gia về xóa đói giảm nghèo thông qua số thành viên thoát nghèo sau khi tham gia hoạt động của QTD, các khoản đầu tư cho các dịch vụ đã có sự gia tăng như chi tiêu vào giáo dục và y tế, tỷ lệ suy dinh dưỡng của trẻ em đã có sự sút giảm. QTD cũng đã góp phần đa dạng hóa các nguồn thu nhập của các thành viên và giảm rủi ro trong cuộc sống thông qua việc vay vốn và đầu tư sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Hoạt động QTD góp phần hình thành các tổ chức cung cấp dịch vụ tín dụng thỏa mãn nhu cầu vay vốn của người nghèo, đặc biệt đối với các xã vùng sâu vùng xa, nơi mà các ngân hàng chính thức khó có thể tiếp cận được.

Hệ thống thông tin quản lý của QTD hiện nay đang là một vấn đề lớn cần xem xét đến, phần lớn kế toán các QTD quản lý tài chính bằng sổ sách kế toán đơn giản, ghi chép tay, một số tổ chức đã có áp dụng máy tính vào quản lý nhưng phần lớn chỉ sử dụng trong quản lý bảng biểu, chỉ cung cấp thông tin báo cáo theo định kỳ, thiếu việc thiết kế phần mềm cho quản lý tín dụng phù hợp với kế toán của các Quỹ. Ngoài ra, phần lớn các Quỹ tín dụng sử dụng kế toán không tuân theo chế độ kế toán quy định của Luật kế toán, mà chủ yếu mang tính chất thống kê, cung cấp các thông tin theo “yêu cầu” của nhà tài trợ, không khoa học. Phần lớn các Quỹ áp dụng kế toán báo sổ, không phải là 1 đơn vị hạch toán độc lập.

Nhận thấy được vấn đề cấp thiết nêu trên, một hệ thống bảng biểu được thiết kế trên phần mềm excel đã được xây dựng.

2. Giới thiệu về hệ thống quản lý tài chính Quỹ tín dụng và tiết kiệm

Để phù hợp với năng lực của kế toán Quỹ, tác giả đã thiết kế 1 file excel gồm có các sheet, trong đó kế toán Quỹ chỉ cần nhập số liệu vào 1 sheet gồm bảng biểu gồm các cột thông tin gồm “Nội dung”, “Số tiền”, và “Định khoản”, Việc định khoản đã có hướng dẫn cụ thể cho từng nội dung, và chỉ có 5 bút toán cơ bản.

Sau khi nhập các số liệu vào bảng của sheet thứ nhất, các sheet còn lại sẽ tự động cập nhật thông tin và cho ra báo cáo tài chính, các thông tin ở các sheet tiếp theo sẻ cung cấp các thông tin như số dư nợ cho vay, số vốn cho vay trong kỳ báo cáo, tiền mặt tồn quỹ, và các thông tin cần thiết khác. Các sheet còn lại được khóa, nhằm đảm bảo không có sai lệch, hay điều chỉnh. Điểm mạnh của hệ thống quản lý tài chính này là:

-                   Sử dụng file excel, không cần phải  cài đặt chương trình.

-                   Không đòi hỏi kế toán có trình độ chuyên môn, kế toán biết nhập số liệu (con số) vào bảng số liệu là được, các hướng dẫn về nhập số liệu sẻ được cung cấp/hướng dẫn.

-                   Hệ thống báo cáo tài chính tuân thủ theo quy định của Luật kế toán, cung cấp đầy đủ thông tin cho nhà quản lý, như một đơn vị hạch toán độc lập.

-                   Quỹ sau khi sử dụng hệ thống quản lý kế toán này, đủ năng lực để tiếp nhận các nguồn tài trợ của các tổ chức/cá nhân bên ngoài và cung cấp báo cáo tài chính về việc sử dụng nguồn tài trợ cho nhà tài trợ theo quy định của Luật kế toán.

-                   Các thông tin được cung cấp trong báo cáo một cách khoa học, đầy đủ, kịp thời ngay lập tức cho nhà quản lý khi có yêu cầu. Cán bộ quản lý Quỹ sẽ hiểu được các báo cáo tài chính.

-                   Nâng cao năng lực cho cán bộ quản lý, kế toán.

Để áp dụng hệ thống quản lý kế toán này, Quỹ phải có máy tính, kế toán chỉ cần biết sử dụng máy tính, cụ thể là biết nhập số liệu vào sheet excel, không yêu cầu về trình độ học vấn về chuyên ngành tài chính hay kế toán.

3. Chương trình chuyển giao hệ thống quản lý tài chính Qũy tín dụng và tiết kiệm

Bước 1: Hướng dẫn cho cán bộ dự án việc sử dụng và đọc báo cáo trên hệ thống quản lý tài chính Quỹ tín dụng và tiết kiệm (2 ngày).

Bước 2: Tập huấn cho cán bộ quản lý Quỹ tín dụng và tiết kiệm về sử dụng và đọc báo cáo trên hệ thống quản lý tài chính Quỹ tín dụng và tiết kiệm (4 ngày).

Bước 3: Giám sát hỗ trợ sau khi chuyển giao (1 ngày/1 tháng*3 tháng).

Chi tiết liên hệ: dungkeu78@yahoo.com

Bao gồm 03 vòng thi:

1.1. Vòng 1 – Sơ loại (từ  27/09/2009 -  15/11/2009)

-  Các nhóm/cá nhân gửi hồ sơ  theo mẫu do Ban tổ chức quy định, theo 02  cách:

Cách 1: Đăng dự án trực tiếp vào chương trình Mầm nhân ái  lần thứ 2 trên website http://vicongdong.vn

Cách 2: Gửi dự án bản cứng (viết tay hoặc đánh máy, kèm theo đĩa CD nếu có) về địa chỉ của Ban tổ chức chương trình. Ngoài hồ sơ ghi rõ:

Dự án tham dự chương trình Mầm nhân ái 2009

Địa chỉ người nhận: Anh Đỗ Hữu Hưng – Ban tổ chức chương trình Mầm nhân ái lần thứ 2 – Vicongdong.vn: tầng 14 tòa nhà FPT Cầu Giấy, Phạm Hùng, Cầu Giấy, Hà Nội

ĐT liên hệ: 0983.048.678

Ban tổ chức chương trình sẽ hỗ trợ việc đăng dự án lên website http://vicongdong.vn

-  Dự án có quyền chỉnh sửa, hoàn thiện trong suốt Vòng 1.

Trong vòng 1, cộng đồng được góp ý và đánh giá các dự án tham dự.

• Điều kiện để dược đánh giá: như quy định tại điều 2 mục I  Thể lệ này
• Cơ chế  đánh giá:
• Mỗi tài khoản có quyền đánh giá các dự án theo 03 tiêu chí quy định tại Điều 3 mục II của Thể lệ này, theo thang điểm từ 1 đến 5; đánh giá chỉ tính là hợp lệ khi cho điểm đủ cả 03 tiêu chí;
• Tổng điểm của 3 tiêu chí là số điểm hồ sơ nhận được từ mỗi tài khoản đánh giá;
• Với mỗi dự án, mỗi tài khoản có thể đánh giá nhiều lần, kết quả chỉ được tính cho lần cuối cùng hợp lệ.
• Mỗi tài khoản phải đánh giá tối thiểu cho 2 bài dự thi trước ngày kết thúc vòng 2 để kết quả đánh giá được công nhận.

Kết thúc vòng 1, các dự án không đạt yêu cầu bị loại. Các dự án gửi sau ngày 15/11/2009 ( đối với các dự án gửi bản cứng được tính theo dấu bưu điện) phải qua xét duyệt bởi Ban tổ chức.

1.2. Vòng 2 – Tuyển chọn  (từ 17/11/2009 – 06/12/2009)

Mọi chỉnh sửa, thay đổi của các dự án đều phải được sự phê duyệt của Ban tổ chức.

Cộng đồng tiếp tục góp ý và đánh giá các dự án được vào vòng 2.

Kết thúc vòng 2 lựa chọn 20 dự án vào vòng 3  thông qua 02 nguồn:

1. a. Cộng đồng đánh giá (lựa chọn 15 dự án có tổng điểm đánh giá cao nhất vào vòng 3)
2. b. Hội đồng cố vấn đề cử trực tiếp (lựa chọn thêm 05 dự án vào vòng 3)

Ngoài 15 dự án được đánh giá cao nhất từ cộng đồng, Hội đồng cố vấn đề cử trực tiếp thêm 05 dự án vào vòng 3.

1.3. Vòng 3 – Đánh giá của Hội đồng thẩm định (từ 07/12/2009 –  10/01/2010):

Hội đồng thẩm định sẽ tiến hành đánh giá độc lập, khảo sát thực tế và phỏng vấn tác giả dự án để lựa chọn  tối đa 10 dự án xuất sắc nhất được tài trợ.

1. 2. Giai đoạn 2: Bồi dưỡng và Chuẩn bị (từ 11/01/2009)

Các dự án được tài trợ tiến hành hoàn thiện hồ sơ dự án và thực hiện các công tác chuẩn bị cho việc triển khai dự án.

Trong giai đoạn này, các tác giả/nhóm tác giả sẽ nhận được hỗ trợ và tư vấn chuyên môn của Hội đồng cố vấn và Ban tổ chức.

1. 3. Giai đoạn 3: Triển khai

Mỗi dự án đạt giải được tài trợ tối đa 35.000.000 VND (Ba mươi lăm triệu đồng)  theo kế hoạch giải ngân dự án, và triển khai hoạt động theo Bản thỏa thuận triển khai dự án. Ban tổ chức và Ban cố vấn tiếp tục đồng hành, hỗ trợ và giám sát các dự án trong giai đoạn này.

Các dự án thực hiện báo cáo định kỳ theo quy định của Ban tổ chức. Bất kỳ thay đổi nào trong quá trình triển khai phải được sự đồng ý của Ban tổ chức.

1. I. CÁC HOẠT ĐỘNG ĐỒNG HÀNH CÙNG DỰ ÁN
   1. 1. Ban cố vấn đồng hành cùng dự án

Ban cố vấn sẽ trả lời các câu hỏi tiêu biểu của các dự án hàng tuần,trực tiếp trên website.  Các câu hỏi được gửi về email: chuongtrinhmamnhanai@gmail.com

1. 2. Giao lưu trực tuyến

Các buổi giao lưu trực tuyến trên website http://vicongdong.vn được tổ chức để giải đáp các thắc mắc liên quan tới chương trình, trao đổi với ban cố vấn về các dự án. Các thông tin cụ thể về mỗi buổi giao lưu trực tuyến sẽ được thông báo cụ thể trên website vicongdong.vn

1. 3. Tập huấn viết dự án và các chủ đề liên quan

Ban tổ chức sẽ tổ chức các hoạt động tập huấn, hướng dẫn viết đề xuất dự án và các chủ đề liên quan. Các thông tin cụ thể sẽ được thông báo cụ thể trên website vicongdong.vn

Ngày 28/9, Công ty Toyota Việt Nam phối hợp với Bộ GD&ĐT, Tổng cục Môi trường phát động cuộc thi “Ý tưởng Xanh 2009″ dành cho lứa tuổi từ 15-30. Cuộc thi nằm trong Chương trình “Go Green – Hành trình Xanh” do 3 cơ quan này phối hợp tổ chức nhằm nâng cao nhận thức của cộng đồng về môi trường và góp phần giải quyết các vấn đề môi trường bức xúc hiện nay ở Việt Nam.
Cuộc thi khuyến khích các ý tưởng, đề xuất có tính thiết thực và khả thi cao nhằm góp phần nâng cao nhận thức và giải quyết tình trạng ô nhiễm môi trường sống, môi trường đô thị, môi trường nông thôn, môi trường biển, môi trường và sức khỏe cộng đồng, bảo tồn và sử dụng hợp lý đa dạng sinh học, bảo vệ rừng, ứng phó với biến đổi khí hậu và các vấn đề môi trường sống liên quan khác.

Cuộc thi Ý tưởng xanh sẽ kéo dài trong 4 tháng với hạn cuối là 28/1/2010. Ảnh: Anh Khoa.

Tổng giám đốc Toyota Việt Nam Akito Tachibana cho rằng, cuộc thi sẽ giúp nâng cao kiến thức bảo vệ môi trường, thúc đẩy khả năng sáng tạo cho giới trẻ và từ đó nâng cao nhận thức của cộng đồng về việc bảo vệ môi trường.

“Không giống như những cuộc thi khác, thông qua cuộc thi “Ý tưởng xanh”, chúng tôi mong muốn sẽ chọn được những ý tưởng tốt nhất để hỗ trợ thực hiện, giúp biến những ý tưởng đó trở thành hiện thức, góp phần cải thiện chất lượng môi trường Việt Nam hiện nay”, ông Akito nhấn mạnh.

Còn đại diện Tổng cục Môi trường hy vọng: “Cuộc thi sẽ là sân chơi để các bạn trẻ thể hiện sức sáng tạo, đưa ra những sáng kiến có tính thực tế, khả thi để áp dụng vào thực tiễn tại Việt Nam nhằm giải quyết những vấn đề môi trường xuất phát từ yêu cầu của cuộc sống”.

Một số hình ảnh về cuộc phát động cuộc thi:

Tổng trị giá giải thưởng của cuộc thi là 215 triệu đồng. Trong đó, giải Nhất trị giá 30 triệu đồng, giải Nhì 20 triệu đồng, giải Ba 15 triệu đồng và 15 giải Khuyến khích, mỗi giải 10 triệu đồng. Các giải Nhất, Nhì, Ba sẽ được tài trợ để ứng dụng vào thực tế, với mức tài trợ không quá 250 triệu đồng và được triển khai từ tháng 4/2010.

Địa chỉ nhận bài thi tại phòng 201, tầng 2, tòa nhà Sao Bắc, số 4 Dã tượng (Hà Nội). Hạn cuối là 28/1/2010 (tính theo dấu bưu điện).

- Theo VnExpress -

Đầu tiên là Địa phương mà mình đang sinh sống và làm việc đó là xã Tử Nê, huyện Tân Lạc, tỉnh Hòa Bình. Một xã vùng thấp của huyện Tân Lạc nhưng lại là vùng hơi hơi cao so với Hà Nội.

Thứ hai là công việc của mình, Mình đang làm cho một tổ chức phi chính phủ của Việt Nam và đang thực hiện những chương trình giúp địa phương xóa đói giảm nghèo.

Một trong những chương trình nhỏ là Dự án Chăn nuôi cho hộ nghèo. Tất nhiên rồi, dự án thì phải hỗ trợ cho hộ nghèo chứ và nguyên tắc phát triển mọi người đều biết đó là hỗ trợ “Cần câu” chứ không phải “Xâu cá” bên mình cho vay nuôi bò và tất nhiên họ phải trả. Câu truyện bắt đầu khi chúng tôi nhận được thông báo rằng có rất nhiều hộ vay vốn đã không trả vốn lại cho Tổ phát triển xóm và chúng tôi phải vào cuộc. Vào cuộc ở đây nghĩa là đi đến các hộ, nắm tình hình cụ thể và cùng gia đình tìm hướng giải quyết cũng như ký cam kết với các hộ về thời điểm trả vốn.

Thời Vào cuộc ở đây là buổi trưa, và lúc chiều tối, đơn giản vì chỉ thời điểm đó họ mới có ở nhà. Nếu vào buổi trưa thì thường chúng tôi sẽ gặp họ đang nấu cơm và ăn cơm, Còn buổi chiều thì thường là cảnh đi chăn bò, trâu về và nấu nướng dọn dẹp nhà cửa.

Công việc khá êm xuôi vì đến nhà người dân họ đều đón tiếp nồng hậu và bao giờ cũng có chai rượu mời chúng tôi (tất nhiên là chúng tôi từ chối-cách nào mà chúng tôi vẫn làm việc được với người dân mà vẫn không phải uống rượu là một câu chuyện khác có thể tôi sẽ kể sau), và đều mời ăn cơm “Trâu đến nhà ăn cỏ, người đến nhà ăn cơm” đó là lý do chúng tôi được mời ăn.

Gần hết số hộ chúng tôi đã làm việc đều như vậy nhưng khi đến xóm cuối cùng. Xóm Các, xóm này là xóm được di chuyển lên đây khi nhà nước xây dựng nhà máy thủy điện Hòa Bình nên cơ sở vật chất nhà nước hỗ trợ là tốt hơn cả. Điện rất khỏe nhưng người dân không có nhiều tivi và chẳng nhà ai có tủ lạnh, đường đẹp nhưng không có nhiều xe máy, nhiều giếng nước công cộng nhưng nhiều giếng không dùng được, ô nhiễm vào mùa mưa, cạn đáy vào mùa khô.

Thôi những cái đó chẳng liên quan gì đến nợ nần cả nhỉ, tôi miên man quá. Rồi lại đọc tiếp nha….

Nhà ai Bùi Văn L, chúng tôi đi vào, một ngôi nhà theo sự dẫn dắt của ông Trưởng thôn, gọi là ngôi nhà nhưng đó đúng hơn là một căn lều. Chúng tôi không hỏi về con bò mà dự án hỗ trợ ngay, đó là cách làm của tôi. Đầu tiên Tôi quan sát thấy trong nhà có 4 người: 1 phụ nữ và 3 trẻ nhỏ, có lẽ chúng chỉ cách nhau độ 2 năm tuổi và đều đen đúa trong những bộ quần áo thô, mộc và đầy mầu bùn đất. Hai đứa đang bốc sôi còn một đứa ngồi trong lòng mẹ cũng đang được mẹ nó cho ăn sôi. Tôi nhìn sang nồi sôi, một nồi nhôm nhỏ, bên trong thì nâu, ngoài thì đen, giữa nồi là sôi mầu trắng hơi ngả vàng. Tôi nhìn vào mâm, một cái mâm bằng tre do họ tự đan và đã cháy hen một góc, giữa cái mâm là một rổ nhựa nhỏ đã cũ đựng sôi, bên cạnh đó là một bát con đựng Muối trắng, đó là tất cả những gì gọi là một bữa ăn của người dân.

Mỗi người đều có một cảm nhận và một cảm xúc riêng, nhưng chúng tôi không ai bảo ai cả, không bình luận về bữa ăn và coi như đó là một chuyện bình thường (thực sự thì không phải như vậy). Tôi hỏi ông trưởng Thôn về số tiền và vật nuôi mà gia đình này được nhận. Họ được vay 1 triệu đồng (thời điểm năm 2004) và thêm một chút tiền gia đình tự có để nuôi bò. sau đó ông ấy kể cho chúng tôi nghe về hoàn cảnh gia đình. Chồng đi làm thêm ở Mộc Châu, làm nghề xây kè đá và nghe đâu là vác đá. Vợ ở nhà, đất ruộng chỉ có thế thôi, chẳng biết làm ăn gì thêm nên nghèo lắm. Năm ngoái chẳng may lại bị cháy nhà, cái nhà này là do hàng xóm mỗi người giúp một chân một tay đó. Tôi nhìn lại ngôi nhà thì thấy rằng. Sàn làm bằng tre thưa hếch hoách ra, đi thì ọp ẹp, vách thì ghép bằng phên cũng do tre hàng xóm cho và đan giúp, chỉ giúp được gọi là có vách chứ nắng gió thì cứ thoải mái vào nhà.

Tôi hỏi về chủ nhà rằng thế bò nhà mình ở đâu. Họ chỉ ra một cái chuồng, gọi là chuồng nhưng thực sự đó là bốn cái cọc và có cái nóc ở trên. Chúng tôi hỏi thế bò ở đâu thì chị chủ nhà vừa ôm con cùng với 3 đôi mắt nhỏ, tròn và đen nhìn ra và nói, bò ở trên đồi rồi, tối mới lấy về. Nói thì nói vậy, nhìn cái truồng bò trống huếch hoách với cái nền khô cong thế kia thì làm gì còn con bò nào.

Tôi nói tiếp, nhà mình quá hạn rồi thì bao giờ sẽ trả và trả bằng cách nào? người vợ nói, anh chồng mình đi làm xây dựng rồi, khi nào về sẽ trả tiền. Chúng tôi hỏi thêm về thời hạn trả rồi ghi vào biên bản. Trong lòng tự nhủ, họ nghèo quá, liệu có nên đòi không? nếu không đòi thì sẽ lấy gì làm đòn bẩy cho ý thức làm kinh tế của họ đây.

Thời gian sau đó tôi có nghe nói rằng, anh Chồng đi về, nhưng chủ thầu còn nợ tiền, lâu lâu sau đó thì anh ta lên lấy tiền còn nợ nhưng rồi cũng chiêu đãi bạn bè hết. Sau đó nữa thì nhà anh cũng được nhà nước hỗ trợ ngôi nhà 134 nên làm được nhà mới. Cuối cùng là ông trưởng Thôn thông báo đã thu được tiền bằng cách thu lúa khi đến vụ gặt.

Tôi chỉ thầm nghĩ rằng: Phát triển cộng đồng là gì đây? Xóa đói giảm nghèo là gì đây? Ai sẽ là người giúp họ tốt nhất đây? chính họ hay chúng ta?

Cuối cùng xin gửi vài lời đến Ban quản trị Vì Cộng Đồng rằng: Cho một người cũng là cho, giúp một người cũng là giúp, nhưng làm thì phải làm thật lòng, Đừng để người đời nói rằng: làm Dự án là lấy tiền của người Nghèo ở nước Giầu cho người Giầu ở nước Nghèo.

Với tôi thì tôi nhận thấy rằng: Cuộc sống của chúng ta bị ràng buộc bởi rất nhiều yếu tố, tự chúng ta không thể làm hết được những gì chúng ta muốn, Nhưng những gì chúng ta muốn làm phải thật sự là trong sáng.

(bài được đăng đồng thời tại website Vicongdong.vn)

Khóa tập huấn “Thành lập nhóm hợp tác” được thực hiện trong 2 ngày với 22 thành viên tham gia gồm Ban phát triển cộng đồng xã, trưởng thôn, trưởng xóm và trưởng các chi hội phụ nữ các thôn xóm tham gia thực hiện dự án. Mục tiêu khóa tập huấn cung cấp những kiến thức cơ bản về tổ/nhóm hợp tác; xây dựng quy trình thành lập tổ/nhóm hợp tác; phương pháp xây dựng và nội dung của Quy chế quản lý và hoạt động tổ/nhóm hợp tác.

Phương pháp tiếp cận khóa tập huấn dựa trên việc kế thừa những kinh nghiệm có được sau thời gian thực hiện dự án tại xã Tử Nê, và phương pháp tiếp cận có sự tham gia như thảo luận nhóm lớn, nhóm nhỏ, động não… Các thành viên tham gia tập huấn đã được nghe về các mô hình tổ nhóm hợp tác tại các địa phương khác nhau, và đã được kế toán của một nhóm tín dụng của xã Tử Nê kể về quá trình hình thành và phát triển của nhóm, những kinh nghiệm thu được sau gần 4 năm hoạt động.

Dựa trên kinh nghiệm thực tế của nhóm tín dụng tại Tử Nê, các thành viên đã hiểu hơn về các giai đoạn phát triển của nhóm hợp tác, và những điều cần tránh/phát huy khi xây dựng nhóm hợp tác, đặc biệt đối với nhóm tín dụng tiết kiệm. Điều này đã giúp cho họ tư tin hơn khi xây dựng nhóm gặp thời điểm nhóm có nguy cơ tan rã, vì đó là một giai đoạn tất yếu của quá trình phát triển nhóm.

Một số nội dung được thảo luận trong thời gian tập huấn như khái niệm nhóm hợp tác, nguyên tắc hoạt động nhóm hợp tác, thế nào là một nhóm hợp tác bền vững, các giai đoạn phát triển của nhóm hợp tác, các bước xây dựng và nội dung của Quy chế tổ chức và hoạt động nhóm hợp tác… Các thành viên tham gia đã thảo luận rất sôi nổi về các vấn đề trên, và đi đến thống nhất theo cách hiểu của họ trên cơ sở hỗ trợ của giảng viên và các cán bộ dự án.

Một sự thống nhất cao và mang tính chất quyết định cho quá trình xây dựng nhóm hợp tác sau này của các thành viên tham gia tập huấn đó là khi một nhóm được thành lập cần phải chứng tỏ được hoạt động bền vững. Có 3 tiêu chí được xây dựng là: 1.Tổ chức quản lý chặt chẽ và hoạt động dựa trên nguyên tắc sự tham gia, tính minh bạch và công khai; 2.Sản phẩm tạo ra của nhóm phải thỏa mãn nhu cầu của thị trường và được thị trường chấp nhận; và 3.Hoạt động phải có lãi đối với nhóm và có lợi ích đối với các thành viên tham gia.

Điềm thành công của khóa tập huấn là xây dựng ra một số nội dung quan trọng dựa trên ý kiến của thành viên tham gia như một tài liệu hướng dẫn để thành lập các nhóm hợp tác sau này. Khóa tập huấn cũng đã giúp cho học viên có những tư duy về kinh tế trong thành lập tổ/nhóm, điều mà trước khóa tập huấn các thành viên chưa nhận ra. Ngoài ra, bản dự thảo Quy chế cho các nhóm tín dụng, chăn nuôi, nhà nghỉ du lịch cộng đồng, quản lý và sử dụng nước sinh hoạt đã được xây dựng là căn cứ quan trọng cho việc thực hiện các hoạt động tiếp theo để thành lập các nhóm hợp tác tại địa phương.

Kết thúc khóa tập huấn là buổi giao lưu văn nghệ giữa các thành viên tham gia, nhóm cán bộ dự án và tư vấn. Những bài ca, điệu múa, những cái bắt tay như mang đến cho các thành viên một niềm tin rằng trong thời gian tới sẽ có nhiều tổ nhóm hợp tác phát triển cộng đồng được thành lập và hoạt động bền vững, góp phần xóa đói giảm nghèo trên cơ sở giữ gìn và phát huy bản sắc văn hóa dân tộc Mường tại xã Thanh Hối.

NADũng, June 2009

http://www.rdscvn.org/webplus/viewer.asp?pgid=22&aid=243

2. Quỹ tín dụng tiết kiệm

3. Tổ hợp tác

4. Quỹ sáng kiến cộng đồng

2. Khóa tập huấn liên quan đến thành lập Quỹ tín dụng

3. Khóa tập huấn liên quan đến thành lập tổ hợp tác

4. Khóa tập huấn liên quan đến đề xuất dự án

5. Khóa tập huấn liên quan đến thực hiện dự án

Thông tin về các khóa tập huấn trên liên hệ:

Mr Nguyễn Anh Dũng

E-mail: dungkeu78@yahoo.com

Tel: 0913564674